Planungsprozesse verlassen das operative SAP System

Zu einer modernen strategischen Unternehmensplanung gehört die Simulation von Businessmodellen. Mit SAP SEM-BPS lassen sich Szenarien einfach und schnell mit empirischen Kennzahlen des Unternehmens bauen. Die technische Basis für SAP SEM ist das » SAP Business Information Warehouse (BW).

State-of-the-Art Technologie by ABILITA

ABILITA setzt SEM-BPS als eine State-of-the-Art Technologie für Ihre unternehmerische Finanzplanung ein. Gerne zeigen wir Ihnen, welche Chancen und Möglichkeiten diese Technologie für Ihr Unternehmen eröffnet.
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SAP SEM-BPS Komponenten

SAP Business Planning and Simulation (SEM-BPS) unterstützt den Trend weg von vergangenheitsorientierten Kennzahlen, wie sie z. B. Quartals- und Jahresabschlüsse bieten, hin zu einem Performancemanagement, dass eine zukunftsorientierte Unternehmensführung und ein aktives Management der Stakeholdererwartungen erlaubt. Die Komponente BPS ist deshalb darauf ausgelegt, umfangreiche Simulationen und Szenarioanalysen ohne unrealistisch hohen Zeit- und Arbeitsaufwand zu ermöglichen.

Planungsebenen SEM-BPS

SAP Business Planning and Simulation (SEM-BPS) integriert unterschiedliche Planungsebenen und bietet damit die Möglichkeit, ein durchgängiges Planungsmodell von der strategischen Ebene bis zur Ebene der Ressourcenallokation aufzubauen. Mit der Integration von Activity-Based Management (ABM) bietet SEM BPS ein spezifisches Werkzeug zur Entscheidungsunterstützung für operative und strategische Fragestellungen der Ressourcenoptimierung und des Kostenmanagements.

Planungsintegration mit ERP

SEM BPS ermöglicht eine enge Planungsintegration mit ERP Systemen. Plandaten aus ERP-Systemen können in SAP SEM übernommen werden und dort als Basis für den SEM Planungsprozess dienen. Umgekehrt besteht auch die Möglichkeit, Planungsergebnisse aus BPS zurück in ERP-Systeme zu transferieren und dort die entsprechende Detailplanung vorzunehmen.

Planungsszenarien konsolidieren

BPS nutzt die Funktionen von Business Consolidation (BCS), um Planungsszenarien auf Knopfdruck zu konsolidieren. Die Visualisierung, Analyse und Beurteilung von Planungsszenarien wird auch vom Corporate Performance Monitor (CPM) z. B. mit den Funktionen der Balanced Scorecard und des Management Cockpits unterstützt.