Um zu kontrollieren, ob die Massnahmen zur Verbesserung der Key Performance Indicators (KPI) greifen, brauchen Sie ein Tool, das zu jedem Zeitpunkt den aktuellen Status und die Veränderungen dokumentiert. Die KPI sind meistens Kennzahlen aus einem SAP Prozess. Mit » RBE™ Plus lassen sich diese Kennzahlen individuell definieren und nachverfolgen. RBE™ Plus ermöglicht Ihnen die wiederkehrende Messung der kritischen Prozesse und deren Ziele an die künftige Performance.
Basis zum Continous Business Improvement
Die Situations-Analyse liefert als Basis für das Continous Business Improvement unter anderem Antworten und Nutzen zu folgenden Fragen:
» Wie effizient werden die Anwendungen eingesetzt?
» Welche Fehler entstehen entlang der Prozesskette?
» Wo fehlt der Einsatz von SAP entlang der Prozesskette?
» Verwenden die Benutzergruppen der jeweiligen Kundensegmente die richtigen/identischen Prozesse?
Umsetzung Continuous Business Improvement
Nach genauer Analyse und Definition der kritischen Prozesse für Ihre KPI wird für Sie mit Hilfe der RBE™ Plus Technologie ein individuelles Kontroll-System entwickelt.
Pricing
Im Durchschnitt kostet eine Situations-Analyse zwischen CHF 25'000.00 und 35'000.00 inkl. Lizenzkosten für RBE™ Plus, Beratung und Ergebnis-Dokumentation. Die Kosten für das Aufsetzen Ihres individuellen Continuous Business Improvement Systems ist abhängig von den zu analysierenden Prozessen und von den zu kontrollierenden KPI. Verlangen Sie eine Offerte.
Unverbindliches Beratungsgespräch
Wenn Sie die Chancen und Möglichkeiten des Continuous Business Improvement mit Ihrer SAP Anwendung mit uns diskutieren möchten, verlangen Sie ein unverbindliches Beratungsgespräch.
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