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Financial Performance Management

Unterstützte Prozesse im Financial Performance Management

Leistungsfähige Finanzprozesse hängen von vielen Faktoren ab. Entscheidend ist jedoch vor allem, den Einsatz von Ressourcen, Mitarbeitern und Technologien bestmöglich auf Ihre kritischen Geschäftsanforderungen zuzuschneiden. Das bedeutet für Sie, die Betriebskosten zu senken, die Unternehmensleistung zu erhöhen und Risiken zu minimieren. SAP for Utilities unterstützt daher folgende Finanzprozesse:

Enterprise Performance Management
Mit speziellen Funktionen modellieren und analysieren Sie Kostentreiber, Ihre Rentabilität sowie die Unternehmensausgaben. Das erlaubt Ihnen eine präzise Planung, Prognose, Konsolidierung und Berichterstellung zu Ihren finanziellen Ressourcen. Ihre Stakeholder können auf dieser Basis schnell auf veränderte Geschäftsbedingungen und -chancen reagieren.

Finanzanalysen und -berichterstattung
Ihre Fachentscheider verfügen jederzeit über die notwendigen Informationen und Werkzeuge, mit denen sie ergebnisorientierte Analysen durchführen, Geschäftsfelder weiterentwickeln, strategische Vorgaben unterstützen und neue Chancen nutzen können.

Finanzabschluss
Sie straffen, automatisieren und standardisieren arbeitsintensive Vorgänge, etwa die Abschlussjournalbuchung, Abgrenzung, Intercompany-Abstimmung und Konsolidierung. Termine planen Sie so zuverlässig, gleichzeitig erhöhen Sie die Transparenz, verbessern die Kontrolle und ermöglichen kürzere Durchlaufzeiten. Weitere Vorteile: genauere Ergebnisse, zuverlässige Compliance und niedrigere Betriebskosten.

Risiko und Compliance Management
Sie können Entwicklungen besser einschätzen. Zudem erzielen Sie nachhaltiges, gewinnbringendes Wachstum, indem Sie Hauptrisiken und Risikokontrollen aufeinander abstimmen, automatisieren und überwachen – und so unter strategischen und operativen Gesichtspunkten noch leistungsfähiger werden.

Operatives Finanzmanagement
Erhöhen Sie Ihr Umlaufvermögen, indem Sie Finanzquellen, Cashflow und Liquidität präzise überblicken und steuern. Straffen Sie zudem die Prozesse in der Debitoren- und Kreditorenbuchhaltung sowie dem Cash Management. Verringern Sie dadurch die Kosten und die Außenstandsdauer von Forderungen, beschleunigen den Cashflow und verbessern den Kapitalrückfluss.